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Gartner:‘疫情的不’确定性将 使[工厂劳动力下降〖至少〗20%

admin 科技 2020-03-01 48 0

Gartner 大中华[地区资深合伙人龚培元(Michael Kung)、Gartner 资深研究总监 Koray Kose、Gartner 资深作者 John Johnson、Gartner 资深研究总监 Sarah Watt 针对近期爆发新型冠状病毒的疫情,分享其对全球供应链的影响,与供应链应如何应对之见解。

工厂【〖劳动力〗】短缺,产量与产能下滑

随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延,{全球各地公司开始限制相}关人员前往中国。疫情的不确定性将使工厂【〖劳动力〗】短缺,下降至少20%,导致产量和产能下滑,这样的情况将延续到感染病例人数停『止』增加并出现可用的治疗方法为『止』。

 中国交通与物流限制,“冲击全球供应链”

‘有鉴于此’,全球供应链将受到巨大冲击。爆发疫情的武汉市为重要运输和制造业中心,在中国《经济》十强城市中位列第九。<一周或更长时间的封锁可能会为物流等诸多行业带来严重>的影响。此段时间与2003“‘年’爆发严重急性呼吸道症候群”(SARS)时相比,<中国已>变得更加发达,“不但与全球”《经济》结合紧密,国内的交通网路也得到极大改善;(而这些都使病毒传播速度更快),超出区域性感染范围。‘外出限制’、【〖劳动力〗】和材料短缺,<以及严格控制交通枢纽和关闭边界所带来>的物流(『问题』),<都将为全球供应>链带来诸多影响,《包括》:

ChargeSPOT欢庆「服务」届满周‘年’,用LINE Pay绑定租借首小时50%回馈

<全球共享行动电源「服务」商> ChargeSPOT 「为欢庆」在台「服务」即将届满周‘年’, 自[ 2020‘年’2月7日至 2020‘年’3月7日『止』,所有用户于活动期间于全台湾地区租借 ChargeSPOT共享行动电源,支付选用 LINE Pay 绑定付款,租借第一个小时可享 LINE POINTS 50% 点数回馈。 ChargeSPOT ‘年’初便积极开始在台北扩增「服务」点位, 自[今‘年’1『月起陆续进驻便利商店』、电信门市、连锁咖啡厅、手摇饮品牌等知名据点,「各品牌业者都看好」 ChargeSPOT 在大台北地区快速扩点,「并且搭配多通路」的行销方式,帮助商家提升来客数,为双方实现互利双赢的共享精神。ChargeSPOT Taiwan 于 2019‘年’ 3{月进入台湾市场后},至今已在大台北地区设

  • 材料:受疫情影响的地区或经这些地区运输的材料或成品供应短缺。
  • 【〖劳动力〗】:白领和蓝领工作者可能因隔离或患病而无法工作,疫情也使企业难以补充【〖劳动力〗】,(进而影响产量和生产效率)。
  • 采购:「企业的活动范围若被限制在某地」,便限制了开发、<考察和检验新业务>、《项目及经营业务的能力》。{成本控制亦变得更加复杂},并出现难以预测的采购价格差异。
  • 物流:现有物流枢纽和供应网路的容纳能力与可用性受到限制。当多个产业同时遇到材料被困在某处的情况时,(寻找替代路线和运输方式将更加困难)。
  • 消费者:由于担心暴露在公众场所会接触到病毒,<消费者的购买行为将更加谨慎>。许多企业会转向网路销售,而这会对物流网路构成挑战。

全球供应链需订定短[、中、长期的风险管理方案

企业通常借由风险和持续经营管理方案来应对未知因素。 供应链需要一个衡量关键风险指标的框[架,并针对可控和可预见的不确定因素(『例如合规性』、【〖劳动力〗】、材料、生产能力和财务(『问题』))‘制定相关方案’。Gartner认为参与直接材料采购和供应链「服务」的供应链领导者应采取以下行动, 监控疫情对其价值链的影响并做[好准备。

(短期)(本月):

  • 为受疫情影响的供应链制定高风险供应链中断监测和应对计画,并将制定该计画与资讯透明化放在第一位,以尽速掌握情况。
  • 将高风险权重分配给来 自[医疗体系欠发达、<应对不足的新兴国家和发展中国家的供应商和子供>应商。评估消费者支出可能受到的影响,并至少在可及的范围内,【以及受影响的物流路线外建立下个季度的库】存。
  • 审查合约内容,了解无法交付物资造成的财务影响,同时评估不可抗力条款和除外责任条款。与人资部门合作,为受影响地区的员工提供额外指导并重新评估出差政策和指导建议。

中期(一至三个月):

  • 着重于平衡供需关系,「在必要时增加缓冲库存并将此作为持续经营策略的一部分」,尤其在无法预测材料和物流的波动性时。
  • 评估各种机会,〖开〗发多家供应商以确保原料的安全和制造能力。从寻找、〖考察再到合作〗,<复杂的材>料供应工作必然需要相应的时间和资源,因此必须同步启动以减轻整体影响。
  • 与内部利益关系人及策略性与关键供应商合作,建立统一的风险管理方法监控潜在的材料和制造力短缺并做好准备。‘还需对消费者信心进行评估’,以了解需求波动的情况。

长期(三个月或以上):

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